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从 输血 到 造血 ,哈弗品牌如何探索用户运营新模式?

发布时间:2020-11-21 20:02:57

在疫情之下,哈弗品牌再次与广大车主一起,不仅为疫情中受损的车主贡献了力量,也为汽车行业风起云涌的“用户运营模式”探索了新的方向。2020年,如何抵御冲击、恢复经济是当前各行业都面临的“必答题”。7月16日,“一旅多享--哈弗用户共创活动”在北京长城汽车品牌体验中心举行。哈夫联合茶农车主打造“普茶”品牌,通过《高山下的采茶人》纪录片与消费者正式见面,哈夫智家平台上线,打通了商品生产与销售的新链路。在疫情之下,哈弗品牌再次与广大车主一起,不仅为疫情中受损的车主贡献了力量,也为汽车行业风起云涌的“用户运营模式”探索了新的方向。“普茶”品牌的渊源?活动中,哈弗h9车主陈述了抗疫经历。他叫刘力远,同时也是《高山下采茶人》纪录片的主角。军人出身的他,在抗疫最前线的湖北,凭着军人的坚韧,主动请缨,走马镇的h9车主相互接力,为援鄂医疗提供帮助。但受疫情影响,以刘力远为代表的茶农也因减产、滞销等因素损失惨重。哈弗品牌通过湖北经销商了解到这些英雄的情况后,全面启动了“一励多享--哈弗用户共创活动”项目。通过共创、拍摄纪录片、打造茶叶品牌的方式,帮助茶农茶主引起社会关注,进一步开拓了全国市场。最后,哈弗品牌与在当地做茶30多年的老茶师吴高华共同打造了红茶,利用互联网渠道为当地茶叶销售打开了另一条销路。在这些高山茶人的共同努力下,当地100多户茶农的茶叶终于摆脱滞销,销往全国。《从“输血”到“造血”的第三次浪潮》的作者阿尔文·托夫勒提出了“生产者”的概念,即生产者与消费者的融合。如哈佛此次活动,与用户共同创造“茶”品牌,以消费代援助,哈佛变传统的“输血”为“造血”,为带动当地茶产业复苏注入了持续的能量。而这种用户参与和协同生产的机制,正好符合移动互联网新一轮竞争和快速竞争的需求。长城汽车用户运营中心总监顾华军表示:“哈弗品牌的成长离不开用户的支持,用户成就了哈弗品牌。“说到哈弗品牌,用户是消费者,更是伙伴,品牌与用户共生共创,用户价值创造也是品牌进一步的价值创造,用户共创是哈弗品牌未来用户运营的重要方向。“此外,哈弗品牌特别定制“弗茶礼盒”,哈佛杂志增设“哈佛云茶园”互动栏目,通过多种形式,让“弗茶”走近大众,走近消费者,帮助茶农恢复往日生机,发挥哈佛品牌的最大价值。viewsofautoskline:汽车k线,认为此次活动,不仅帮助车主尽快突破疫情困境,也有助于哈弗品牌积极转变思路,探索新的用户运营模式。更重要的是,在存量市场的竞争格局下,基础用户成为隐形车企最大的竞争砝码,如何激活存量用户成为车企的重中之重。目前哈弗品牌的库存量达到600万+,价值超群无极限。

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